7月30日下午1:30，山东欢迎来到公海手机版710有限公司2022年年中工作会议在汇美领域会议室圆满举行。集团党支部书记、董事长李建平，党支部副书记、总经理陈强，集团领导班子及各级管理干部共同参会。

会上，党支部副书记、集团总经理陈强对上半年主要工作进行了总结回顾，客观分析了工作中取得的成绩，对存在的问题进行了剖析，同时对下半年重点工作进行了部署。今年，在错综复杂的内外部经营环境及严峻的市场形势下，集团上下顶住压力，通过不断寻求新的经营突破点、加强经营策划、优化组织管理等措施，上半年各项经营指标稳中向好，主要经济指标相较去年同比均有所提升。陈强总指出，上半年各项工作有突破、有亮点，但仍要认清当前面临的严峻形势，要强经营、勇创新、防风险、稳发展，各级管理干部要深入落实“四心”方针、持续做好四个“聚焦”——“以满足客户需求为中心、以构建客户关系为核心、以合作资源建设为轴心、以营销体系建设重心”，“聚焦客户关系深化、聚焦基础业务提升、聚焦组织管理升级、聚焦项目融资回款”。希望各级管理干部坚定信心、锐意进取，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力以赴冲刺全年目标任务。

2022年上半年，虽然经受了三四月份疫情的冲击，各单位依然凭借九强人拼搏奋斗、自强不息的精神，取得了不菲的成绩。会上，主持人宣读了营销中心半年度新签合同额及生产中心半年度综合绩效排名情况，并对在上半年表现优秀的单位进行了颁奖。获奖单位代表分别进行了经验分享。

党支部书记、董事长李建平同志做了题为《知往鉴来掌牢舵   勤耕不辍扬满帆》的重要讲话。李建平首先对获奖者表示衷心地祝贺，感谢九强广大干部员工2022年上半年的付出与努力。面对当前严峻的国内外形势及各种不利因素，企业要想实现可持续发展，必须“兵出奇招”，不断创新，持续提高企业综合竞争力，并对下一步工作提出要求：

一、坚定初心，创新发展，提升“战斗力”。

围绕“做国内最可依赖的城市综合服务商”这一初心，加大创新发展力度，整合优势资源，强化运营管理能力提升，全力保障战略目标的达成。

二、坚持学习，总结经验，把好“方向盘”。

要学有所悟，方能笃行，要通过学习不断提高工作真本事，躬身入局、知行合一，提高在工作中解决实际问题的综合能力。

三、完善机制，正向牵引，激活“一池水”。

在干部培养机制以及员工激励政策方面，要树立选人用人“风向标”，优化绩效考核“指挥棒”，着力激发集团上下干事创业热情，形成强有力的正激励和硬约束。

时间记录坚实脚步，岁月镌刻奋斗足迹。2022年上半年欢迎来到公海手机版710深耕不辍、砥砺前行；2022年下半年，我们将继续秉承卓越之心，乘风破浪，聚焦客户需求与组织发展，再启辉煌新篇章。