4月25日，公司首期生产经理训练营在学员通关测试结束后正式宣布收官，本次训练营为期2天，议程饱满，学员收获颇丰。

4月24日，伴着细雨霏霏的清晨，17位生产经理前往淄川区西河镇拓展基地，开启为期两天的学习之旅。

本次培训邀请的讲师均是项目管理方面的专家，并借助本次训练，就各自携擅长领域的课程与学员分享、探讨。

培训课上，讲师为学员讲授《施工现场组织管理》，并以某新建工程为例，给出相关参数，分小组讨论生产组织方案。方案完成后，以小组为单位进行呈现，其他小组成员提问、打分。以“找茬”的形式，调动学员的积极性，现场氛围十分活跃，学员在相互的“质疑”中互相切磋，共同学习。

下午，讲师带来《计划编制与落实》课程，以生活中的实例切入，启发学员领悟订制计划的重要性。讲授结束，小组根据目前实际在行项目，编制施工计划（二级计划），完成后分组呈现、打分。过程中讲师适时点评，适当纠偏，并从自己专业与经验的角度提出改善建议。

当晚，人力资源部首先就公司最新发布的制度向各位学员宣贯，为学员解惑答疑。结束后，组织学员完善项目部除项目经理、项目总工之外岗位的《工作分析表》，同样，以小组为单位上台分享，其他成员打分。最后在通关考试结束后，当天学习告一段落。

4月25日，似乎是学员的热情感染了天气，当天艳阳高照，春色弥漫山野。在这样的环境下，学员开启了一天的学习。

上午，讲师以具体案列向学员讲授《安全生产法》，并结合国家及行业中众多的安全事故案例向学员强调安全管理的重要性和必要性。学员就项目中可能存在的安全隐患分组讨论，提出改善方案进行分享。此次培训和分享引起学员的反思和重视，安全问题需要时时讲，处处讲，不止针对学员，更要形成公司全员的认知。

下午，讲师采用诱导式教学方法，由浅入深并结合自身经验向大家传授成本控制和管理的概念和方法，引发学员深入思考。训练环节，讲师以世界咖啡馆的形式带领学员就项目成本管理现状分组讨论解决方案，并上台分享。

集中学习是一个相互启发和互相促进的过程，学员在这样的场景中拓宽视野，开阔思路，在不断的练习和切磋中打破固有思维方式，形成新的认知。在此感谢本次训练营五位讲师的精心准备和精彩分享，使学员大有收益。学习是一件需长期坚持的事情，有所持，有所获，在建设百亿九强的路上，让我们一起加油！